Priorice con criterios comunes
Relacione criticidad, condición, costo y desempeño al decidir dónde intervenir o invertir.
Normas · Petróleo y gas
Equilibre valor, riesgo y desempeño. Conecte las decisiones sobre activos con los objetivos del negocio. Le ayudamos a ordenar información, prioridades e intervenciones durante el ciclo de vida, coordinando operación, mantenimiento, finanzas y compras.

Qué es
Conecte las decisiones sobre activos con los objetivos del negocio. Comparte la estructura de las demás normas de sistemas de gestión (cláusulas 4 a 10), lo que facilita integrarla.
Compromiso de la dirección, política, roles y responsabilidades.
Entender la organización y sus partes interesadas, y definir el alcance.
Riesgos, oportunidades, objetivos y cambios.
Recursos, competencia, comunicación e información documentada.
Planificar y controlar los procesos que entregan valor.
Medir, auditar y revisar los resultados.
Corregir, prevenir y mejorar de forma continua.
↻ Ciclo PHVA: cada revisión alimenta la siguiente planificación
Para propietarios y gestores de activos; útil en plantas, ductos, terminales e infraestructura, y aplicable a otros sectores.
Implementación y preparación para certificación del sistema de gestión de activos. El alcance se define por cartera de activos y objetivos de la organización.
ISO 55001:2024
Fuente oficial · ver alcance ↗
Suele pedirse en petróleo y gas, junto con otras normas y esquemas del sector.
Ver Petróleo y gasBeneficios
Relacione criticidad, condición, costo y desempeño al decidir dónde intervenir o invertir.
Alinee adquisición, operación, mantenimiento y renovación con el valor esperado de los activos.
Defina indicadores y revisiones que conecten decisiones técnicas y financieras.
Cómo la implementamos
Usted conoce su negocio; nosotros integramos la estandarización a su operación real. Recorremos los cuatro pasos de MAPA®: medición, análisis, planeación y adecuación.
Ver la metodología MAPA®Recursos
Preguntas frecuentes
Conecte las decisiones sobre activos con los objetivos del negocio. Le ayudamos a ordenar información, prioridades e intervenciones durante el ciclo de vida, coordinando operación, mantenimiento, finanzas y compras.
Para propietarios y gestores de activos; útil en plantas, ductos, terminales e infraestructura, y aplicable a otros sectores.
Implementación y preparación para certificación del sistema de gestión de activos. El alcance se define por cartera de activos y objetivos de la organización.
No, y es mejor así. Usted es el especialista en su negocio; nosotros, en estandarización. No le vendemos «expertos» de industria: no los necesita, encarecen el proyecto y alargan los tiempos porque intentan mejorar su operación a nivel técnico en lugar de construir el método. Trabajamos de la mano con sus expertos técnicos para adaptar la norma a su realidad y dejarle un sistema con el que usted toma las decisiones sobre su operación y su mejora.
Con un pre-diagnóstico sin costo: revisamos su punto de partida y proponemos alcance, prioridades y entregables a su medida. Nuestro equipo comercial le contactará en las siguientes 24 h hábiles.
Solicite un pre-diagnóstico sin costo. Revisamos su punto de partida y proponemos alcance, prioridades y entregables a su medida. Nuestro equipo comercial le contactará en las siguientes 24 h hábiles.