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Oficina de Cumplimiento®

Su sistema de gestión vigente, útil y listo para auditoría todo el año. Acompañamos la operación diaria de sus sistemas cuando su equipo necesita capacidad especializada.

Todo el añocon contratación anual
Plan mensualprioridades y fechas aprobadas
Equipo asignadoconsultor sénior experto y consultor de apoyo
Fracción del costode mantener un área de calidad interna

Para quién

Especialmente útil cuando…

  • Ya está certificado, pero sostener el cumplimiento entre auditorías le cuesta.
  • No cuenta con un área de calidad o su equipo está absorbido por la operación.
  • La urgencia aparece días antes de cada auditoría porque su operación lo absorbe.
  • Gestiona varias normas o sedes y necesita una agenda común.

Método

Un ciclo mensual con MAPA®

Arranque ordenado y operación recurrente: cada mes cierra con decisiones para el siguiente.

  1. M

    Medición

    Diagnóstico

    Revisamos alcance, certificados, procesos, hallazgos y calendario vigente.

    Línea de base
  2. A

    Análisis

    Plan mensual

    Priorizamos actividades, responsables, hitos y riesgos que requieren escalación.

    Agenda y matriz
  3. P

    Planeación

    Ejecución

    Apoyamos controles, registros, auditorías y acciones con los dueños de proceso.

    Hallazgos y acciones al día
  4. A

    Adecuación

    Revisión

    Informamos avances, pendientes y decisiones para ajustar el siguiente ciclo.

    Tablero y acuerdos

Qué cuidamos

Cuatro frentes para mantener activo su sistema

01

Normas y requisitos

Revisamos cambios de normas, compromisos y requisitos aplicables, y los traducimos en tareas, responsables y evidencias.

Vigencia
02

Procesos y registros

Damos seguimiento a procesos, indicadores y documentación útil, e identificamos registros faltantes.

Operación
03

Auditorías y hallazgos

Planeamos auditorías internas, preparamos evidencias para evaluaciones externas y damos seguimiento a no conformidades y acciones.

Verificación
04

Riesgos y cambios

Conectamos riesgos, cambios, quejas y desempeño con un tablero de compromisos y escalación oportuna a la dirección.

Mejora

Entregables

Lo que recibe cada ciclo

Entregables

  • Plan mensual y matriz de compromisos
  • Registros y documentos ajustados al alcance
  • Seguimiento de hallazgos y acciones
  • Estado de indicadores y procesos prioritarios
  • Programa y resultados de auditoría interna
  • Informe de avance para revisión directiva

La dedicación y la frecuencia se pactan por alcance y quedan por escrito en la propuesta.

Cómo se integra a su organización

Un líder interno decide y facilita la ejecución; nuestro equipo aporta coordinación técnica, seguimiento y criterios de gestión. Ajustamos la carga documental al riesgo y al valor de cada control.

Plan mensualPrioridades y fechas aprobadas.
EscalaciónRiesgos y bloqueos visibles a tiempo.

Su organización conserva la propiedad de sus procesos; la decisión de certificación corresponde al organismo evaluador.

Ficha del servicio: Oficina de Cumplimiento®Alcance, ruta de trabajo y entregables en dos páginas, para revisar con su equipo.Descargar ficha

Clientes

Clientes de la Oficina de Cumplimiento®

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos

¿En qué se diferencia de contratar a alguien interno?

Obtiene un equipo con experiencia en la norma (consultor sénior experto y consultor de apoyo) por una fracción del costo de mantener un área de calidad interna, sin procesos de reclutamiento ni curva de aprendizaje.

¿Cómo se contrata?

Con contratación anual. Las normas, sedes, dedicación, visitas y responsables se definen en cada propuesta y quedan por escrito.

¿Sirve si tenemos varias normas o sedes?

Sí. Coordinamos una agenda común con controles específicos por sistema y por sede.

¿Nos acompañan en las auditorías externas?

Sí. Preparamos las evidencias y le acompañamos durante las auditorías. La decisión de certificación corresponde siempre al organismo evaluador.

¿Quién es dueño de los procesos?

Su organización. Un líder interno decide y facilita la ejecución; nuestro equipo aporta coordinación técnica, seguimiento y criterios de gestión.

Mantenga vivo su sistema de gestión.

Revisamos su alcance, vencimientos y carga actual, y le proponemos un plan mensual a su medida. Nuestro equipo comercial le contactará para agendarlo.

Solicitar pre-diagnóstico info@mateosconsultores.com