Caso de éxito · Automatización industrial e ingeniería llave en mano

Numatic Mecatrónica: procesos estandarizados y un sistema de gestión de la calidad a la medida

Un cumplimiento documental del 45% frente a ISO 9001:2015 y flujos técnicos y administrativos desarticulados.

45%de cumplimiento documental inicial frente a ISO 9001:2015
3 fasesdiagnóstico, arquitectura de procesos y sistema de gestión
SGC documentadomanual y procedimientos de auditoría, documentos, compras y administración
Línea basepara avanzar hacia la certificación en ISO 9001:2015

Reto

El punto de partida

Numatic Mecatrónica es una empresa integradora mexicana fundada en 2023 en Querétaro. Diseña, fabrica, automatiza e integra soluciones industriales «llave en mano» para la industria manufacturera: estaciones de trabajo, herramentales, dispositivos especiales y modificaciones a líneas de producción. El diagnóstico preliminar reveló un cumplimiento documental del 45% respecto a ISO 9001:2015, sin una metodología formal para el control de cambios operacionales y de ingeniería, sin un enfoque estructurado para la gestión de riesgos, sin criterios documentados para la liberación formal de proyectos (pruebas FAT/SAT) y con flujos técnicos y administrativos desarticulados. Eso comprometía su escalabilidad y dificultaba aprovechar economías de escala en sus compras.

Alcance

Diseño, ingeniería, fabricación, integración e implementación de soluciones industriales llave en mano: todos los procesos estratégicos, operativos y de soporte de la empresa.

Cliente
Numatic Mecatrónica
Sector
Automatización industrial e ingeniería llave en mano
Periodo
2026
Normas y marcos
ISO 9001, Macroflujo de proyectos

Intervención

Lo que hicimos

  1. Análisis de brechas (GAP) que comparó la situación operativa y documental con los requisitos de ISO 9001:2015.
  2. Diseño del mapa maestro de procesos y del macroproceso integral de proyectos.
  3. Estructura documental oficial del sistema de gestión de la calidad, con gestión de riesgos, gestión del cambio, control de proveedores y evaluación del desempeño.
  4. Manual del sistema de gestión (MAN-NU-001) y procedimientos de auditoría interna (PR-GAI-001), gestión documental (PR-CAL-001), compras (PR-COM-001) y administración (PR-ADM-001).
  5. Trabajo en estrecha coordinación con la Dirección General y los líderes de Proyectos, Diseño, Automatización, Compras y Administración.

Factores de éxito

  • Alto involucramiento del equipo de Numatic, con disposición y apertura al cambio aun con la carga operativa diaria

Según el cliente, en el caso publicado.

Resultado

Lo que se logró

Operación ordenada, procesos estandarizados y trazabilidad total de proyectos: una línea base para avanzar hacia la certificación en ISO 9001:2015.

Numatic cuenta con un sistema de gestión de la calidad ágil y proporcional, sin burocracia innecesaria y apegado a la realidad del taller y de la ingeniería. La organización quedó con una operación ordenada, procesos estandarizados, trazabilidad total de proyectos y una línea base sólida y madura para avanzar hacia su certificación formal en ISO 9001:2015.

Relacionado

Caso de éxito: Numatic MecatrónicaEl caso completo, tal como lo publicó Mateos Consultores.Descargar el caso

Más casos

Otros proyectos parecidos

ISO 9001ISO 14001SGI2024–2025

ECNORSA · distribución de hidrocarburos

Reto
Un sistema integrado robusto pero disperso tras años de cambios organizacionales.
Intervención
Cierre de brechas, nuevo mapa de procesos y documentación homologada; diseño listo para integrar ISO 45001.

Certificación ISO 9001 e ISO 14001 en mayo de 2025, tras 5 meses de proyecto.

Leer el caso ↗
ISO 9001ISO 14001ISO 45001SGI2025

Typhoon Offshore · hidrocarburos costa afuera

Reto
Un sistema integrado con brechas operativas y documentales, desalineado de la operación real en las plataformas marinas.
Intervención
Reingeniería del sistema integrado, renovación total de la estructura documental y acompañamiento en la auditoría de recertificación.

Recertificación del sistema integrado en ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, otorgada por SGS en 2025.

Leer el caso ↗
ISO 9001ISO/IEC 27001Telecom2015–2016

Escotel · contact center

Reto
Un contrato de servicios exigía un sistema de calidad, y la dirección quería controles para proteger su información y la de sus clientes.
Intervención
Primero el sistema de calidad, como base; después, seguridad de la información sobre el mismo alcance.

Objetivos cumplidos: credenciales de calidad y de seguridad de la información; la relación continuó con nuevos proyectos.

Leer el caso ↗

¿Tiene un reto parecido?

Solicite un pre-diagnóstico sin costo: evaluamos su punto de partida y le entregamos una ruta clara. Nuestro equipo comercial le contactará en las siguientes 24 h hábiles.

Solicitar pre-diagnóstico info@mateosconsultores.com